MÅ TILRETTELEGGE MER. De er begge opptatt av at næringslivet må bli flinkere til å tilrettelegge for at toppledere kan kombinere karrière og familie uavhengig av kjønn. Det er både viktig og nødvendig. Jeg tror vi må begynne å tenke og jobbe annerledes, sier leder i NHO Buskerud Per Steinar Jensen (t.h.) og rådgiver Cecilie Møller Endresen foto:REIDAR halden
Kjøp bildeVil ha mennene mer hjemme
For å få flere kvinnelige toppledere i næringslivet, må menn være mer hjemme.
Det mener både NHO og kjønnsforsker Mari Teigen.
Av Buskeruds 100 største bedrifter er bare seks ledet av en kvinne. To av disse igjen er sykehusdirektører, og dermed offentlig ansatt.
Konklusjonen er at det er svært glissent med kvinnelige toppsjefer i det private næringsliv, ikke ulikt slik det er ellers i landet.
Det står imidlertid bedre til i det offentlige, slik Drammens Tidende skrev i gårsdagens avis.
I Drammen er det ni kvinnelige toppsjefer i det offentlige.
TILRETTELEGGING. De fleste kvinnene i topplederposisjoner som Drammens Tidende har snakket med, forklarer den store forskjellen med at det offentlige har en lengre tradisjon for å legge til rette slik at det går an å kombinere karrière og familie.
På det området har det private næringsliv en kjempejobb å gjøre, uttaler kjønnsforsker ved Institutt for samfunnsforskning Mari Teigen.
Hun mener at det i deler av det private næringsliv er en kultur som gjør det umulig å kombinere en toppjobb med omsorgsoppgaver hjemme, og at det visse steder ikke er aksept for at også menn tar ansvar hjemme.
Derfor er den politikken som er på gang med å øke permisjonsrettighetene for far veldig viktig, noe som vil bidra til at flere menn tar del i familielivet, uttaler Teigen til Drammens Tidende.
Hun tror dette vil bidra til å gjøre likestillingsvilkårene på toppen i næringslivet bedre.
Hvis vi ikke blir flinkere til å legge til rette for dette, kan vi få en trend som i resten av Europa, at det nesten ikke fødes barn, advarer kjønnsforskeren.
LIVSFASE. Cecilie Møller Endresen i NHO Buskerud jobber med å rekruttere flere kvinner til topplederverv gjennom prosjektet Female Future.
Hun mener utfordringene for næringslivet ligger i å legge til rette for å gjøre karriere uavhengig av både kjønn og alder.
Hun påpeker at det må skapes aksept i det private næringsliv for at også menn skal få muligheten til å kombinere karrière og familie.
Men vårt fokus er nå å få fram all den ubenyttede arbeidskraften som fins blant kvinner. De utgjør 50 prosent av befolkningen, og har minst like høy utdanning som menn, men ikke i like stor grad utnyttet, påpeker hun.
UTRANGERT. Mari Teigen mener at alle de offentlige kvinnelederne i Drammen er et eksempel på at kvinnene har utrangert mennene snarere enn at menn har sluttet å se på offentlige lederposisjoner som mindre attraktive.
Det viser at det er mulig å gjøre karriere i Drammen, sier Teigen.
Hun har også erfaring fra Maktutredningen på begynnelsen av 2000-tallet, hvor hun oppdaget at det private næringsliv ikke var opptatt av å rekruttere kvinner til lederverv.
OPTIMIST. Hun tror likevel det har skjedd noe etter at NHO satte i gang sine Female Future-program.
Jeg er ikke i tvil om at næringslivet har satset mye på 2000-tallet, og at dette på sikt øker bevisstheten og vil gi kvinner et signal om at de kan satse på karrière, sier Teigen, og mener Microsoft Norge er et av få eksempler i Norge.