Kjerringer mot strømmen

Siv Roland og Heidi Kvernevik fra Oslo gliser fra øre til øre når de tar imot oss på sitt nye hovedkontor i Røyken.

Nylig var det kick off for nyetableringen med titalls interesserte fra næringsliv og offentlige instanser i både Oslo, Drammen og Hurum-landet på besøk.

Mot strømmen

Med konsulentselskapet New Steps – tar damene nå virkelig nye steg – og det mot strømmen.

De flytter nemlig fra kontorlandskap i Oslo til et lite, men meget trivelig kontor i underetasjen på en fritidseiendom på Nærsnes. Her trakterer de dataen og tekniske innretninger mens de nyter utsikten og roen ved Oslofjorden.

– Å pendle mot strømmen er deilig. Mens folk sitter i kø i en time feier vi ut hit på no time. Med dagens dataløsninger spiler lokalisering ikke stor rolle og vi er og skal være mye ute hos kunder. Sjekk den utsikten og roen her da, sier Siv med overbevisning.

Ulike

Hun er pianist, dirigent og mangeårig produsent for flere TV-selskaper. Rollen som ordstyrer for "kjerringene mot strømmen" kommer nesten av seg selv. Men hun får ingenting gratis.

Kollega Heidi er nemlig en dreven forretningskvinne, med nasjonal og internasjonal bakgrunn som rådgiver og direktør bl.a. i Telenor. Hun har også jobbet med store omstillingsprosjekter i både privat og offentlig sektor. I tillegg har hun bred erfaring fra LO.

– Vi har veldig ulik bakgrunn, men stor respekt for hverandres kompetanse som ligger på høyt nivå på hver sin kant. Og utlikheter skaper masse kreativitet, sier Siv, ivrig akkompagnert av kollegaen.

Flere med

Foreløpig har de Buskerud fylkeskommune, Kongsberg Defence og Aerospace og Dinamo på kundelisten i Buskerud.

– Bare en spe start. Et oppdrag drar ofte nye med seg. Vi er optimister og gleder oss til å holde ledermøter med nye kunder her ute oppå verandaen, sier damene bak New Steps.

Folk på alvor

Begge damene har sertifikat for coaching og omstilling. Likevel er det ikke A4-løsninger med foiler og ferdige oppskrifter som er viktigst.

– Motivasjon og utvikling handler om å ta folk på alvor. Menneskene må alltid komme i sentrum og økoniomfoil-modellen passer ikke til alt. Det viktigste er å sørge for at folk har det bra på jobb og får gjøre det de er best på. Da blir også resultatene best, sier konsulentdamene med overbevisning.