Bymisjonen på sponsorjakt

En avtale verdt 240 000 kroner over to år er allerede undertegnet. Sparebanken Øst gikk inn med dette beløpet før påske. Om et par uker er man klar for en ny verdifull signering i samme klasse.

-Vi har fått meget bra respons. Vi skal fylle opp kvoten med fem bedrifter eller selskap vi kan assosiere oss med, sier Jon Dahl. Han er nytilsatt "Prosjektansvarlig Næringsliv" i Drammen-avdelingen. Dette i en organisasjon som nå tenker annerledes for å få hjulene til å gå rundt.

–Vi har før om årene fått inn penger i form av gaver, og mye har kommet sent på året. Vi ønsker nå en større forutsigbarhet, sier daglig leder Jon-Ivar Windstad.
Derfor er sponsormarkedet, som tidligere har vært forbeholdt idrett og kultur, nå også en arena for bymisjonen.

Mange involvert

De lager nå til avtaler med fem hovedsamarbeidspartnere, samt "mindre" kontrakter med andre samarbeidspartnere og støttepartnere.

– Vi har laget et opplegg der det er mulig for våre sponsorer å kanalisere pengene direkte til enkelte av de aktivitetene vi driver med. De vil da kunne få en løpende tilbakemelding. Dessuten vet de at hver eneste krone går til det prosjektet de velger, sier Jon Dahl.

Sparebanken Øst valgte å støtte "friminuttet", et prosjekt som går ut på å hjelpe barn som trenger støtte i hverdagen – på grunn av psykiatri, rus, kriminalitet eller andre ting i sin familiehverdag.

Daglig er 250-300 mennesker i Drammen i befatning med bymisjonens tiltak.

Berørt

– Vi vet at det er i tiden å vise sosialt engasjement. Svært mange ansatte på bedriftene rundt omkring er på en eller annen måte i befatning med områdene rus, psykiatri og kriminalitet. Enten kan de slite med slikt innad i familien, de kan kjenne noen, man observerer i bybildet eller hører om, sier Jon Dahl.

Han mener at et sosialt engasjement på arbeidsplassen derfor vil være både givende, meningsfullt og inkluderende.

– Vi gir tilbake i form av foredrag og informasjon, og legger heller ikke skjul på at vi også appellerer til frivillig innsats og engasjement, fortsetter Dahl.

Sammen med daglig leder Windstad garanterer han at pengene kommer godt med.

– Vi liker å kalle det verdiskapning, men i menneskelige verdier, avslutter Dahl.